回答者： 男性/ 管理職、航空機設計/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
2018年度から始まった新人事制度より、ビジネス管理と業務安定遂行の大きく2種の職群により、社員へ期待する人材像・役割を明確にして、社員が目標に向かって達成意欲と成長意欲を持てる仕組となっており、役割・責任や能力レベルに応じた給料水準となっています。
評価制度：
給料制度と同じく新人事制度により、役割に応じた基準が定められており、社員は失敗を恐れずチャレンジすることで種々学び、成功体験を積み重ね、それを年間の目標管理・面談などで評価・フィードバックされる仕組みとなっています。
2018年度から始まった新人事制度より、ビジネス管理と業務安定遂行の大きく2種の職群により、社員へ期待する人材像・役割を明確にして、社員が目標に向かって達成意欲と成長意欲を持てる仕組となっており、役割・責任や能力レベルに応じた給料水準となっています。
評価制度：
給料制度と同じく新人事制度により、役割に応じた基準が定められており、社員は失敗を恐れずチャレンジすることで種々学び、成功体験を積み重ね、それを年間の目標管理・面談などで評価・フィードバックされる仕組みとなっています。
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回答者： 男性/ 管理職、航空機設計/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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