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株式会社サン・コンピュータの福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年07月16日

回答者: 男性/ SE/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

1.8
口コミ投稿日:2024年07月16日
福利厚生:
住宅手当、家族手当、技術手当、通勤手当があります。退職金もありますが期待しない方が良いです。

オフィス環境:
建物はとても立派です。
環境も自然に囲まれて良い環境かと思います。

株式会社サン・コンピュータの働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年05月19日

回答者: 男性/ 管理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ システム部/ グループリーダー

1.9
口コミ投稿日:2024年05月19日
勤務時間・休日休暇:
有給は取りやすいが2日前の申請が基本ルール。フレックスは無し。

多様な働き方支援:
リモートワークは基本無し。リモートワークの環境自体は整っている。時短勤務は必要に応じて認められる。副業は認められない。

株式会社サン・コンピュータの企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年05月19日

回答者: 男性/ 管理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ システム部/ グループリーダー

1.9
口コミ投稿日:2024年05月19日
企業カルチャー・社風:
基本的には挑戦の機会はあるが、積極的に何かをしようと言う風土、社風はない。積極的に何かを進めようと言う人はごく少数。

組織体制・コミュニケーション:
残念ながら活発とは言えない。大人しい人ばかりが残ってしまった結果ではある。

ダイバーシティ・多様性:
特記することはない。

株式会社サン・コンピュータの女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年05月19日

回答者: 男性/ 管理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ システム部/ グループリーダー

1.9
口コミ投稿日:2024年05月19日
女性の働きやすさ:
役員以外に女性の管理職はいない。そもそも女性の割合が少ないからであり、性差別があるわけではない。

株式会社サン・コンピュータの成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年05月19日

回答者: 男性/ 管理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ システム部/ グループリーダー

1.9
口コミ投稿日:2024年05月19日
成長・キャリア開発:
資格については報奨金もあり、何か特別な事はない。研修は非テクニカル系の研修ばかり。

働きがい:
出来る人、やれる人には経験年数に関わらず登用はされる。ただ、役と責任と収入が比例しないため納得感は少ないか。

株式会社サン・コンピュータの入社前とのギャップの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年05月19日

回答者: 男性/ 管理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ システム部/ グループリーダー

1.9
口コミ投稿日:2024年05月19日
入社時の期待と入社後のギャップ:
受託が中心であり、有力なサービスやパッケージが無いため業績は不安定。経営は新しいことを推進したいが、それを実現するための推進力が不足している。

株式会社サン・コンピュータの事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年05月19日

回答者: 男性/ 管理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ システム部/ グループリーダー

1.9
口コミ投稿日:2024年05月19日
事業の強み:
受託中心であり業績は不安定。社員のスキルも領域、レベルともにかなりバラツキがある。

事業の弱み:
有力なサービスやパッケージが無いこと。

事業展望:
地場に根差した数少ないシステム会社だが、メリットが活かしきれずデメリットの方が目立ってしまっている。

株式会社サン・コンピュータの年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年07月16日

回答者: 男性/ SE/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

1.8
口コミ投稿日:2024年07月16日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
300万円 23万円 2万円 40万円
年収 300万円
月給(総額) 23万円
残業代(月) 2万円
賞与(年) 40万円
給与制度:
求人の基本給表記と実態が異なり、実際は基本給+付加給であり、求人表記金額の半分が基本給となっております。従って賞与は2ヶ月分の記載である場合は実質1ヶ月分となります。この時点で年収は低い。
さらに賃金テーブルが未整備であり、まともなキャリアアップは年1度の昇給しかないため、在籍年数が増すほど責任と要求が増えるだけであり、モチベーションの維持がとても困難でした。
職位制度は導入されていますが、上がったところで年収が増えることもなく責任だけが増えるという謎制度でした。

評価制度:
そもそも明確な基準がありません。
よって何を目指すべきか、プラン立てがとても困難でした。