回答者： 男性/ 顧客マーケティング部 マネージャー/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 787万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 787万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
等級制度があり、それぞれの等級には職務要件が定義されています。昇給は原則年に一度。
賞与は上期・下期それぞれの査定をもとに年に2回。業績に応じて期末に決算賞与があります。
マッサージ補助やスポーツジム補助などの福利厚生制度も利用可能です。
評価制度：
評価は上期下期終了時に行われ、直属の上司からフィードバックがあります。評価内容は半期ごとに定めらる目標への達成度が割合を多く占めています。年功序列の文化はなく、定められた職務要件を満たしているかどうかや、結果に対して評価される実力主義寄りの評価制度だと思います。
等級制度があり、それぞれの等級には職務要件が定義されています。昇給は原則年に一度。
賞与は上期・下期それぞれの査定をもとに年に2回。業績に応じて期末に決算賞与があります。
マッサージ補助やスポーツジム補助などの福利厚生制度も利用可能です。
評価制度：
評価は上期下期終了時に行われ、直属の上司からフィードバックがあります。評価内容は半期ごとに定めらる目標への達成度が割合を多く占めています。年功序列の文化はなく、定められた職務要件を満たしているかどうかや、結果に対して評価される実力主義寄りの評価制度だと思います。
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回答者： 女性/ マーケティング/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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