回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | 0万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 0万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
当時は、1年間に一回はきちんと昇給がありました。賞与も、通常時は半年に一度はもらえておりました。
保養所もあったので、そこに家族で泊まることもできておりました。
評価制度:
在籍時は、個別の目標設定はありませんでした。1年間に一度、昇給や昇進はきちんとありましたが、そのことにまつわるフィードバックや評価値などは、当時は存在しておらずでした。
特に不満はなかったのですが、いま振り返ると、目標はしっかりと設定をして、また、自己評価やフィードバックといったものがなされた方が、社員それぞれの成長や意識などに大きくブラスに働いていたでしょうから、そういう意味ではもったいなかったかも知れません。
きっと今は変わっているのでしょうけど。
当時は、1年間に一回はきちんと昇給がありました。賞与も、通常時は半年に一度はもらえておりました。
保養所もあったので、そこに家族で泊まることもできておりました。
評価制度:
在籍時は、個別の目標設定はありませんでした。1年間に一度、昇給や昇進はきちんとありましたが、そのことにまつわるフィードバックや評価値などは、当時は存在しておらずでした。
特に不満はなかったのですが、いま振り返ると、目標はしっかりと設定をして、また、自己評価やフィードバックといったものがなされた方が、社員それぞれの成長や意識などに大きくブラスに働いていたでしょうから、そういう意味ではもったいなかったかも知れません。
きっと今は変わっているのでしょうけど。
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回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2016年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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