回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
年に1回の昇給は今まできちんと実施されています。（人によって幅はあると思いますが、、、）賞与に関しては会社全体の利益、拠点の利益があがっていれば、その分、個人に還元されます。毎月の会議で実績（進捗）の発表があるので、前職と比べ比較的オープンな環境だと感じています。営業は会社に貢献できればその分賞与に反映してくるので、やりがいを感じられます。
評価制度：
賞与前に上司との面談があり、（主観的な）自己評価と（客観的な）上司の評価を、同じ評価項目で確認できるので、課題も見つかりやすいです。昇進に関しては、試験とかはなく実績と上司の評価が重要になってくるので、コミュニケーションスキルが高い方が有利です。今のところ、年齢が高い方が管理職についていますが、次の世代が少し離れるので、幹部候補になれるチャンスは十分だと思います。
年に1回の昇給は今まできちんと実施されています。（人によって幅はあると思いますが、、、）賞与に関しては会社全体の利益、拠点の利益があがっていれば、その分、個人に還元されます。毎月の会議で実績（進捗）の発表があるので、前職と比べ比較的オープンな環境だと感じています。営業は会社に貢献できればその分賞与に反映してくるので、やりがいを感じられます。
評価制度：
賞与前に上司との面談があり、（主観的な）自己評価と（客観的な）上司の評価を、同じ評価項目で確認できるので、課題も見つかりやすいです。昇進に関しては、試験とかはなく実績と上司の評価が重要になってくるので、コミュニケーションスキルが高い方が有利です。今のところ、年齢が高い方が管理職についていますが、次の世代が少し離れるので、幹部候補になれるチャンスは十分だと思います。
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回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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