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ゲンキー株式会社の社風・企業カルチャー・組織体制についての口コミ

この口コミの質問文
契約社員
派遣社員
業務委託

回答者: 男性/ 店長/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 店舗運営部/ 店長

2.8
口コミ投稿日:2020年08月13日
企業カルチャー・社風:とにかく勢いで見切り発車方針がよく変わる組織体制・コミュニ
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回答者: 女性/ ドラッグストア/ 退職済み(2020年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

1.0
口コミ投稿日:2020年07月31日
企業カルチャー・社風:店舗による。組織体制・コミュニケーション:店舗や上司による
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回答者: 女性/ てん/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 店舗運営部/ AC

3.5
口コミ投稿日:2020年11月21日
企業カルチャー・社風:とにかくやるかやらないかである。やってみようが大事。組織体
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2020年03月30日
企業文化・社風・組織体制:何も考えず言われたこと、もしくはやらなきゃいけないこと
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回答者: 男性/ 店長/ 退職済み(2019年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 店舗運営部/ 店長

4.0
口コミ投稿日:2020年07月04日
組織体制・コミュニケーション:小型店は社員二人体制が多いのでなかなか社員同士が被
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回答者: 男性/ 販売員/ 退職済み(2019年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2020年10月03日
企業カルチャー・社風:挑戦。組織体制・コミュニケーション:本部と店舗ではかなり温
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回答者: 男性/ 運輸・物流・設備系(ドライバー、警備、清掃 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2019年07月18日
企業文化・社風・組織体制:【社員が改善すべき点】会社の制度を一度見直すべき。少数
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回答者: 女性/ ドラッグストア/ 退職済み(2019年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.3
口コミ投稿日:2024年10月08日
組織体制・コミュニケーション:同期とのコミュニケーションはかなり良好だった。だが
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回答者: 男性/ 運輸・物流・設備系(ドライバー、警備、清掃 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2019年07月18日
企業文化・社風・組織体制:上司、現場の主導者との距離が遠い(物理的にも)ため、手
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回答者: 男性/ 運輸・物流・設備系(ドライバー、警備、清掃 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2019年07月18日
企業文化・社風・組織体制:パートがメインでしたが、皆入社が近いこともあってお互い
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回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2019年08月03日
企業文化・社風・組織体制:安い、買い物が1度で済むということを目的にしてるのは良
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2019年04月04日
企業文化・社風・組織体制:距離が近いと言えば聞こえはいいが、逆を言えば、身近なだ
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回答者: 男性/ 運輸・物流・設備系(ドライバー、警備、清掃 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2019年07月18日
企業文化・社風・組織体制:【社員の魅力】急成長の上場企業の為、会社の制度にある従
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回答者: 男性/ 運輸・物流・設備系(ドライバー、警備、清掃 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2019年07月18日
企業文化・社風・組織体制:業務量の割には、給与、手当てが少ない。教育制度が出来て
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2019年04月04日
企業文化・社風・組織体制:上の人からは距離が近い。臨店が定期的にあり会話をするこ
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2020年04月12日
企業理念の浸透:増えすぎた店舗に比例するように退職者が後を経たない。新人だけでな
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2020年04月12日
企業文化・社風・組織体制:事あるごとに店舗の人件費を削られる。店舗責任者の店長が
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回答者: 男性/ ドラッグストア/ 退職済み(2018年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 店長

3.2
口コミ投稿日:2024年12月31日
ダイバーシティ・多様性:外国人の受け入れ?には寛容な会社だと思う。自分が辞める時
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2020年04月12日
企業文化・社風・組織体制:マニュアルによる業務や作業の統一。多少の手際の差はあれ
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年08月08日
企業文化・社風・組織体制:マニュアルを作成している人間が店舗勤務から離れて長い時
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2019年03月20日
企業文化・社風・組織体制:転勤が多いため職場の雰囲気に馴染む前に移動が多いことが
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2019年01月08日
企業文化・社風・組織体制:やればやるだけ評価される。負けん気の強い者が上にいく。
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2019年03月20日
企業文化・社風・組織体制:大きく本部と店舗としてわけられている。店舗に配属の場合
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2018年10月22日
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】基本的に薬の免許持ちの社員1名とレジア
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2018年10月22日
企業理念の浸透:近所で節約できるお店には感銘を受ける。消費者として利用する分には
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

2.6
口コミ投稿日:2018年10月26日
企業文化・社風・組織体制:一応、発言できるところはあるが意見の採用はされないとく
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年08月08日
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】店長の人柄が大きく店舗に出ます。女性主
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2019年01月08日
企業文化・社風・組織体制:やる気の無い者は不要。辞めてしまえば良い。店舗従業員へ
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2019年03月20日
企業文化・社風・組織体制:社風は、挑戦的であり常に変化しつづける。昔ながらの日本
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2018年10月22日
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】社員のワンオペは精神的にきつい。また、
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2018年07月20日
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】悪くなったら店長が交代するだけなので、
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2018年07月20日
企業文化・社風・組織体制:【必見】忙しい店や暇な店、パートアルバイトの出来によっ
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年08月08日
企業文化・社風・組織体制:作業一つ一つにマニュアルを作成し標準化を図り、誰がやっ
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2018年10月22日
企業文化・社風・組織体制:教育にはお金をかけている。意欲があれば、誰でもペガサス
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員

2.6
口コミ投稿日:2018年11月22日
企業文化・社風・組織体制:ゲンキーという名だけあって、元気で体力のある社員が喜ば
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