回答者： 男性/ 管理本部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与改定は原則年1回、賞与は年２回（入社1年経過後）である。手当については、役職手当、職能
手当等があり、給与体系としては一般的なものと思う。以前に比べ、給与が上がりやすくなってきていて、賞与も安定して出るようになった。
評価制度：
目標管理を行っており、年2回、半期と期末で評価の機会がある。評価の際には上司との面談もあるので、自分の希望も伝えることが出来る。歴史のある会社だが、年功序列ではなく、実力主義の会社であるので、頑張って成果を出せば昇進していくスピードも速い。
給与改定は原則年1回、賞与は年２回（入社1年経過後）である。手当については、役職手当、職能
手当等があり、給与体系としては一般的なものと思う。以前に比べ、給与が上がりやすくなってきていて、賞与も安定して出るようになった。
評価制度：
目標管理を行っており、年2回、半期と期末で評価の機会がある。評価の際には上司との面談もあるので、自分の希望も伝えることが出来る。歴史のある会社だが、年功序列ではなく、実力主義の会社であるので、頑張って成果を出せば昇進していくスピードも速い。