「エンゲージ」と「エンゲージ会社の評判」が連携することで、旧ライトハウスの機能はそのままに、より便利に双方のサービスをご利用いただけます。
- エンゲージ会社の評判
- メーカー(自動車・自動車部品)業界
- 山清工業株式会社の評判・口コミ
- 山清工業株式会社の企業カルチャー・組織体制
山清工業株式会社の社風・企業カルチャー・組織体制
2.7

山清工業株式会社の企業カルチャー・組織体制の口コミページです。山清工業株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを66件掲載中。エンゲージ会社の評判は、山清工業株式会社への転職・就職活動をサポートします!
同じ業界の企業の口コミ
3.1
愛知県豊川市千両町下野市場35−1
メーカー・自動車・自動車部品
回答者: 男性/ 自動車シート部品の製造および販売/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 品質管理室/ 一般
企業カルチャー・社風:・古い体質で大きな声で、目立った者が昇進する。組織体制・コミ...
続きを見る
2.7
埼玉県加須市下高柳311
メーカー・自動車・自動車部品
回答者: 男性/ 試作/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 生産技術/ 担当
企業カルチャー・社風:チャンス組織体制・コミュニケーション:上役との話しやすさ...
続きを見る
2.6
東京都港区西新橋1−6−13吉荒ビル9F
メーカー・自動車・自動車部品
回答者: 男性/ 設計/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:風土としては昭和の会社の様な昔の会社の名残りがまだまだ残って...
続きを見る
3.2
愛知県春日井市味美白山町2−10−4
メーカー・自動車・自動車部品
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 営業部/ 平社員
企業カルチャー・社風:若手でも少し仕事に慣れてくると、営業も先輩社員と一緒に大きな...
続きを見る
2.9
埼玉県上尾市領家字山下1152−10
メーカー・自動車・自動車部品
回答者: 男性/ 総務/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員
企業カルチャー・社風:最近の社風はトップダウンになる。数年で社長が交代する。組織体...
続きを見る
3.1
東京都渋谷区恵比寿1−20−8エビススバルビル
メーカー・自動車・自動車部品
回答者: 男性/ 自動車製造/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
企業カルチャー・社風:まずは安全第一ということで。行動する間には安全がよく確認され...
続きを見る
3.2
愛知県安城市藤井町高根10
メーカー・自動車・自動車部品
回答者: 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア(電子・回路・機械設計 他)/ 退職済み/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:率先して行動出来る人がいる班は、頻繁に交流があり、仕事中も楽...
続きを見る
2.9
新潟県新潟市東区小金町3−1−1
メーカー・自動車・自動車部品
回答者: 回答なし/ 製造/ 退職済み(2021年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:自らアクションを起こし、業務改善などを起こす機会はたくさんあ...
続きを見る
3.1
大阪府池田市ダイハツ町1−1
メーカー・自動車・自動車部品
回答者: 男性/ 開発/ 退職済み(2025年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:若手が挑戦する機会は少ないなと感じた年齢を重ねると変わってく...
続きを見る
2.9
北海道千歳市上長都1053−1
メーカー・自動車・自動車部品
回答者: 男性/ 技術職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:年齢層が高く。若手社員が少なめである。役職者も上の方で飽和状...
続きを見る
エンゲージ会社の評判(旧:ライトハウス)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
山清工業株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 製造/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 製造部/ 監督者
一族で経営してる為自発力がある人は認めてもらわなければ何もできない
組織体制・コミュニケーション:
人間関係はいい、組織体制としては人材不足に限る。その為役職を持った人に負担がかかる
ダイバーシティ・多様性:
外国人率は非常に高い