回答者： 女性/ 事業部長/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
○報奨金制度 ・個人売上300万/1か月 ・店舗売上 店舗毎の月予算達成した場合
それぞれに月1万円を支給
○昇給 個人売上達成を５回達成毎に＋50円←アルバイト ※社員は総合的に評価し、次年度の基本給・職務手当の変更を行います
○賞与 所属店舗の売上と、個人売上を反映します。
○みなし残業ではなく、実残業時間で支給
○各種手当
評価制度：
評価制度は実力主義です。
年に一度の人事考課で、昇格・昇進を決めています。評価は、各店舗の店長が日々の勤務状態、個人売上等を評価し、社員、アルバイト本人による自己採点と合わせて提出してもらい、事業部長が査定します。
店舗にはサブが常駐し、サブも店舗にスタッフから数人選び、3か月の研修期間を経て決定します。
サブには、職務手当を支給。アルバイトがサブの場合は＋50円で雇用しています。
○報奨金制度 ・個人売上300万/1か月 ・店舗売上 店舗毎の月予算達成した場合
それぞれに月1万円を支給
○昇給 個人売上達成を５回達成毎に＋50円←アルバイト ※社員は総合的に評価し、次年度の基本給・職務手当の変更を行います
○賞与 所属店舗の売上と、個人売上を反映します。
○みなし残業ではなく、実残業時間で支給
○各種手当
評価制度：
評価制度は実力主義です。
年に一度の人事考課で、昇格・昇進を決めています。評価は、各店舗の店長が日々の勤務状態、個人売上等を評価し、社員、アルバイト本人による自己採点と合わせて提出してもらい、事業部長が査定します。
店舗にはサブが常駐し、サブも店舗にスタッフから数人選び、3か月の研修期間を経て決定します。
サブには、職務手当を支給。アルバイトがサブの場合は＋50円で雇用しています。
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