回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給昇格は年１回。入社時の格付け等級からスタートして、等級表に従って昇給していきます。正直なところ、上り幅は大きくありません。しかし、毎年ほんの少しずつ上がっていきます。賞与は格付け等級に応じた係数をかけて算出されます。役職がつくとその係数が一気に上がるので、年収が上がります。年収を上げたければ、役職目指して頑張るのが近道です。
評価制度：
評価は年２回、上期と下期に行います。上期は４月～9月、下期は10月～翌3月です。期の初めに目標設定を行い、半年間その目標達成に向かって仕事をします。目標を設定する時が最も重要で、自分の等級に適切な目標設定するための上司とのすり合わせが全て、と言っても過言ではありません。評価に不満を持つ人もいるようですが、目標設定の詰めが甘いことが原因だと思っています。
昇給昇格は年１回。入社時の格付け等級からスタートして、等級表に従って昇給していきます。正直なところ、上り幅は大きくありません。しかし、毎年ほんの少しずつ上がっていきます。賞与は格付け等級に応じた係数をかけて算出されます。役職がつくとその係数が一気に上がるので、年収が上がります。年収を上げたければ、役職目指して頑張るのが近道です。
評価制度：
評価は年２回、上期と下期に行います。上期は４月～9月、下期は10月～翌3月です。期の初めに目標設定を行い、半年間その目標達成に向かって仕事をします。目標を設定する時が最も重要で、自分の等級に適切な目標設定するための上司とのすり合わせが全て、と言っても過言ではありません。評価に不満を持つ人もいるようですが、目標設定の詰めが甘いことが原因だと思っています。
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回答者： 女性/ なし/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 法務課/ なし
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