回答者: 男性/ スーパーマスター オペレーター/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 400万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
基本給与は年毎の個人評価によって上がっていきます。個人評価は部署ごとに義務付けられている年2回以上の面談できまり、自分の現状の評価を確認できる事がモチベーションに繋がります。賞与の算出方法についてですが、職位と資格評価の合算に勤続年数を反映させた計算方法が採用されています。
評価制度:
賞与に関して、職位と資格を分けて評価し職位が高くなくても資格評価が高ければその分賞与に反映される制度なので同じ職位でも、現場の評価が高ければより高い賞与を得られます。
近年この制度に移行しましたが、それ以降職場のモチベーションはとても高くなり自分の仕事をより高度なものにしようと、みんなで切磋琢磨しています!
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回答者: 男性/ 制作技術センター/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 長野事業部/ 一般社員
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