回答者： 男性/ 総務部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
年一回の昇給（４月）と、年二回の賞与（夏・冬）があります。直属の上司や役員との面談の場があり、そこで一年の頑張り（成果）をアピールすれば、昇給や賞与に反映されます。手当に関しては、多くはないと思いますが、ここ数年で住宅手当や、食事補助、イベントの補助金を新設するなど、福利厚生に力を入れている感じはします。
評価制度：
昇進・昇格の頻度は、基本的に年一回（４月）となります。社員の多くが中途社員で構成されており、様々な経歴を持った方々の集まりですが、実力や頑張りに応じた形で評価されるので、実力主義と言えると思います。プロパー社員は少数で特段優遇されているという印象は受けません。
年一回の昇給（４月）と、年二回の賞与（夏・冬）があります。直属の上司や役員との面談の場があり、そこで一年の頑張り（成果）をアピールすれば、昇給や賞与に反映されます。手当に関しては、多くはないと思いますが、ここ数年で住宅手当や、食事補助、イベントの補助金を新設するなど、福利厚生に力を入れている感じはします。
評価制度：
昇進・昇格の頻度は、基本的に年一回（４月）となります。社員の多くが中途社員で構成されており、様々な経歴を持った方々の集まりですが、実力や頑張りに応じた形で評価されるので、実力主義と言えると思います。プロパー社員は少数で特段優遇されているという印象は受けません。