回答者: 男性/ ストラテジスト/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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1000万円 | 80万円 | 0万円 | 150万円 |
年収 | 1000万円 |
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月給(総額) | 80万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 150万円 |
昇給において、短期的な業績が適切に評価されず、むしろ持続的で安定した成果の積み重ねが重視される状況。従って、単なる短期の成功にとどまらず、長期にわたり一貫して優れた業績を上げることが求められる。また、賞与においては、個人の成績よりも部門全体の結果が大きく影響し、従って、個人同士の差異があまり顕著でない傾向が見られる。
評価制度:
仕事を通した結果以上に、同僚や他のチームからの評価が強く重要視される傾向がある。
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回答者: 男性/ Vice President/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
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