回答者： 女性/ 人事/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は原則年1回ですが、著しい活躍が見えた場合は期中でも給与アップされている方がいらっしゃいます。成果を上げた人は年齢や入社年次関係なく昇給する環境です。恒常的に変わらないスキル・知識が上がれば昇給するので、給与への納得感は高いです。（「たまたま良い顧客の担当だから給与が上がりやすい」等はないです。）
評価制度：
完全に実力主義です。入社年次や年齢関係なく、成果を出した人は評価される仕組みです。部門によって多少異なりますが、以下の3点が評価される仕組みです。
１：業務に取り組む際の考え方およびそれらに行動に対する評価
２：業務に取り組む際に必要となる能力の継続的な発揮に対する評価
３ : 業績、業務改善、発信など際立った成果に対する評価
昇給は原則年1回ですが、著しい活躍が見えた場合は期中でも給与アップされている方がいらっしゃいます。成果を上げた人は年齢や入社年次関係なく昇給する環境です。恒常的に変わらないスキル・知識が上がれば昇給するので、給与への納得感は高いです。（「たまたま良い顧客の担当だから給与が上がりやすい」等はないです。）
評価制度：
完全に実力主義です。入社年次や年齢関係なく、成果を出した人は評価される仕組みです。部門によって多少異なりますが、以下の3点が評価される仕組みです。
１：業務に取り組む際の考え方およびそれらに行動に対する評価
２：業務に取り組む際に必要となる能力の継続的な発揮に対する評価
３ : 業績、業務改善、発信など際立った成果に対する評価
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回答者： 男性/ エンジニア/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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