株式会社クラブネッツの社風・企業カルチャー・組織体制

企業カルチャー・社風：
社内コミュニケーション：役職や年次、年齢や性別にかからずフラットにコミュニケーションができるという意味では風通しの良い雰囲気だったと思います。他方で、役職者の責任や権限の範囲なども明確で、指揮系統もはっきりしていたため、仕事をしやすかったです。

社員の雰囲気：私のいた営業部門では20代～30代前半の社員がボリュームゾーンで、

組織体制・コミュニケーション：
社内コミュニケーション：役職や年次、年齢や性別にかからずフラットにコミュニケーションができるという意味では風通しの良い雰囲気だったと思います。他方で、役職者の責任や権限の範囲なども明確で、指揮系統もはっきりしていたため、仕事をしやすかったです。

社員の雰囲気：私のいた営業部門では20代～30代前半の社員がボリュームゾーンで、和気あいあい雰囲気でありつつ、オンとオフの切り替え、メリハリが効いていたと感じます。「仕事をするときはする、休む時は休む」、「まずはやってみる、挑戦してみる」というポジティブな雰囲気でした。

ダイバーシティ・多様性：
会社のD＆I施策についてはまだまだこれからという感じだったと思いますが、外国籍のスタッフのや時短勤務の社員もおり、働き方の柔軟性や多様性に対する配慮はあったと思います。ただし、当時の会社フェーズではさまざまなバックグラウンドの多様性を活かして組織活性・事業成長を仕掛けていくというイメージはあまりありませんでした。