回答者: 男性/ 販売促進/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 販売促進/ なし
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
1000万円 | 62万円 | 0万円 | 250万円 |
年収 | 1000万円 |
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月給(総額) | 62万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 250万円 |
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年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
1000万円 | 62万円 | 0万円 | 250万円 |
年収 | 1000万円 |
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月給(総額) | 62万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 250万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
770万円 | 0万円 | 0万円 | 0万円 |
年収 | 770万円 |
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月給(総額) | 0万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 0万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
920万円 | 50万円 | 10万円 | 300万円 |
年収 | 920万円 |
---|---|
月給(総額) | 50万円 |
残業代(月) | 10万円 |
賞与(年) | 300万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
690万円 | 35万円 | 5万円 | 250万円 |
年収 | 690万円 |
---|---|
月給(総額) | 35万円 |
残業代(月) | 5万円 |
賞与(年) | 250万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
470万円 | 29万円 | 8万円 | 117万円 |
年収 | 470万円 |
---|---|
月給(総額) | 29万円 |
残業代(月) | 8万円 |
賞与(年) | 117万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
650万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 650万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
650万円 | 40万円 | 0万円 | 162万円 |
年収 | 650万円 |
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月給(総額) | 40万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 162万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
800万円 | 50万円 | 0万円 | 200万円 |
年収 | 800万円 |
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月給(総額) | 50万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 200万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
650万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 650万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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620万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 620万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
株式会社イプロスの評判・口コミ 年収・給与
回答者: 男性/ 企画営業職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
基本給の額自体は目立って大きい数字ではないが、そこに業績連動賞与が毎月上乗せされるため、結果として毎月の給与が大きな額になる。また、会社の業績が毎期上向き続けることで、それに連動して業績賞与額も膨らみ、結果として毎期年収がベースアップするという構造になっている。同年代と比較しても給与はかなり貰えている感覚があり、全く不満はない。また、会社のビジネスモデルとして、収益の爆発力に欠けるというデメリットはあるが、その分、安定・堅実な成長が望めるため、今後も当面は業績連動賞与額も伸び続けることが期待できる。
評価制度:
年功序列とは対局に位置した会社だと思う。良い意味でも悪い意味でもフラットな会社であり、年次や性別に関係なく、いかに組織に貢献できたかで評価が決定される。
評価制度の肝となるのは、等級制度である。ざっくり7段階で等級が設定されており、各等級に求められる要件が詳細に定義されている。各従業員は被評価期間中、現在の自分の等級とその要件を参照することで、求められる成果水準を知り、その実現に向けて日々の仕事に取り組んでいく。
また、自身の評価については完全な受け身ではなく、積極的にアピールする場も与えられるため、下された評価への納得度も高い。具体的には、月度単位で上司とMTGを設定し、当月度の自分の仕事ぶりや成果を報告する機会を与えられる。MTGでは上司から細かくFBをもらうことができるため、それを参考に今後の自身のスキルアップの方向性を見極めることができる。