回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1448万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 1448万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
勤怠管理にジョブカンを導入しており、残業した分は、しっかり計算して支給されて安心です！
賞与は半年に1回、昇給は年1回の査定があります。
ショッピング事業部の営業職は、再現性の高い実力を基本給、それを超えた分を賞与で評価してくれます。
結果を出した営業メンバーは、1回の賞与で6ヶ月を獲得した実績もあります。
評価制度：
ショッピング事業部は、実力主義です！
若くてもやる気があり行動する人は結果が出やすいようにサポートしてくれます！
結果がだせれば、若くても、社歴が浅くても、どんどん昇進し20代で管理職になった実績もあります。
人事評価制度の軸は2つでMBOとコンピテンシーで構成され、これらを総合的に評価されます。
?MBO
定量的に目標設定で実績重視
?コンピテンシー
目指すべき行動特性で定性的な業務指針のため、プロセス重視
勤怠管理にジョブカンを導入しており、残業した分は、しっかり計算して支給されて安心です！
賞与は半年に1回、昇給は年1回の査定があります。
ショッピング事業部の営業職は、再現性の高い実力を基本給、それを超えた分を賞与で評価してくれます。
結果を出した営業メンバーは、1回の賞与で6ヶ月を獲得した実績もあります。
評価制度：
ショッピング事業部は、実力主義です！
若くてもやる気があり行動する人は結果が出やすいようにサポートしてくれます！
結果がだせれば、若くても、社歴が浅くても、どんどん昇進し20代で管理職になった実績もあります。
人事評価制度の軸は2つでMBOとコンピテンシーで構成され、これらを総合的に評価されます。
?MBO
定量的に目標設定で実績重視
?コンピテンシー
目指すべき行動特性で定性的な業務指針のため、プロセス重視
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回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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