回答者： 男性/ 店長候補/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 25万円 | 3万円 | 40万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 3万円 |
| 賞与（年） | 40万円 |
給与制度:
給与体系に関する懸念点
給与体系において、成果に基づく報酬が月々の給与に反映されるのは良い点です。しかし、取り扱う商材の単価が低いことから、個人の努力が給与に大きく反映されにくい状況にあるようです。
この状況は、社員のモチベーション低下につながる可能性があります。個人の努力が報われないと感じれば、業務への意欲が減退し、結果的に企業全体の業績にも影響を及ぼす可能性があります。
評価制度:
どれだけ会社に大して良い影響を与えているか、自分自身の成果が飛び抜けているかの二極化になっているように感じる
給与体系に関する懸念点
給与体系において、成果に基づく報酬が月々の給与に反映されるのは良い点です。しかし、取り扱う商材の単価が低いことから、個人の努力が給与に大きく反映されにくい状況にあるようです。
この状況は、社員のモチベーション低下につながる可能性があります。個人の努力が報われないと感じれば、業務への意欲が減退し、結果的に企業全体の業績にも影響を及ぼす可能性があります。
評価制度:
どれだけ会社に大して良い影響を与えているか、自分自身の成果が飛び抜けているかの二極化になっているように感じる
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回答者： 女性/ 販売/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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