回答者： 男性/ IT/業務企画、社内IT/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ 業務企画部、コーポレートバンキングIT部/ Senior Project Manager
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 2250万円 | 140万円 | 0万円 | 562万円 |
| 年収 | 2250万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 140万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 562万円 |
給与制度:
昇給はほぼ無いに等しいです。あっても数十万円程度です。部長以外は基本的に役職がない会社なので、日系企業のように昇進によって昇給がある等はあまり考えられません。(もちろん、可能性が0ではありませんが、、、)
賞与もあまり期待はできません。自己のパフォーマンスよりも会社のパフォーマンスにかなり左右されます。(外資はそのようなところが多いかも知れません。) 一人で数億円規模でのコスト削減を図ったにも関わらず、賞与は会社の業績のせいで減らされたこともあります。逆に、会社の業績が良ければ、個人のパフォーマンスが多少悪くても賞与が増えたケースもあります。ちなみに、賞与は年1回、3月に支給されます。各種手当は通常の企業とそれほど差異はないものと思われます。
評価制度:
評価制度は、基本、ラインマネージャーが半年に1回行い、年初に決めた目標とパフォーマンスに乖離があるか判断し、最終的には年末にその年の評価を行います。これが、賞与にも影響はしてきます。
日系企業のように年功序列ということはなかったと思います。実力主義という点では、外資はそのようなイメージがあるかとは思いますが、この会社に限ってはあまりそれも感じられませんでした。
昇給はほぼ無いに等しいです。あっても数十万円程度です。部長以外は基本的に役職がない会社なので、日系企業のように昇進によって昇給がある等はあまり考えられません。(もちろん、可能性が0ではありませんが、、、)
賞与もあまり期待はできません。自己のパフォーマンスよりも会社のパフォーマンスにかなり左右されます。(外資はそのようなところが多いかも知れません。) 一人で数億円規模でのコスト削減を図ったにも関わらず、賞与は会社の業績のせいで減らされたこともあります。逆に、会社の業績が良ければ、個人のパフォーマンスが多少悪くても賞与が増えたケースもあります。ちなみに、賞与は年1回、3月に支給されます。各種手当は通常の企業とそれほど差異はないものと思われます。
評価制度:
評価制度は、基本、ラインマネージャーが半年に1回行い、年初に決めた目標とパフォーマンスに乖離があるか判断し、最終的には年末にその年の評価を行います。これが、賞与にも影響はしてきます。
日系企業のように年功序列ということはなかったと思います。実力主義という点では、外資はそのようなイメージがあるかとは思いますが、この会社に限ってはあまりそれも感じられませんでした。
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回答者： 男性/ なし/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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