回答者： 男性/ エンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 840万円 | 60万円 | 0万円 | 120万円 |
| 年収 | 840万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 60万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 120万円 |
給与制度:
ベースの給与については、スキルレベルによって決まる。一方、賞与については、会社全体の目標達成度や売上業績と連動している。少ないが、在宅勤務手当がある。定常的な資格手当はない。役職手当はつく。
内訳から考えると、スキルレベル、役職手当、会社全体の業績、と言った順の重みで、給与が決まってくる。
評価制度:
ベースの給与については、スキルレベルによって決まる。半年に１度、スキルレベルを証明する機会があり、それが認められるとベースアップする。ランク設計があり、求められるものが明確化している。ランクによって給与レンジが設定されている仕組み。
賞与については、会社全体の目標の達成度や売上業績と連動しており、スキルとはまた別の角度で評価される。
ランクとは別で、組織におけるリーダ的役割はまた別で検討されるが、これはスキルレベルと必ずしも連動しているわけではなく、全般的な適正で適宜検討されているようである。
ベースの給与については、スキルレベルによって決まる。一方、賞与については、会社全体の目標達成度や売上業績と連動している。少ないが、在宅勤務手当がある。定常的な資格手当はない。役職手当はつく。
内訳から考えると、スキルレベル、役職手当、会社全体の業績、と言った順の重みで、給与が決まってくる。
評価制度:
ベースの給与については、スキルレベルによって決まる。半年に１度、スキルレベルを証明する機会があり、それが認められるとベースアップする。ランク設計があり、求められるものが明確化している。ランクによって給与レンジが設定されている仕組み。
賞与については、会社全体の目標の達成度や売上業績と連動しており、スキルとはまた別の角度で評価される。
ランクとは別で、組織におけるリーダ的役割はまた別で検討されるが、これはスキルレベルと必ずしも連動しているわけではなく、全般的な適正で適宜検討されているようである。
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