回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
350万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 350万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
評価制度:年棒制を採用しています、頑張って個人成績で会社に貢献すれば、年収UPを公言していますが、
実態は、年棒制を実施して成功されてる企業にはほど遠い状況です。
現在は、新卒者を毎年採用し、また、縁故地縁者が多いので、仕事が出来ない方々も少なからずいます。
その分のしわ寄せを、仕事が出来る社員の年棒を抑えることによって、賄ってる状況です。
多くの実力者が、退職して、他社で成功している人も多いようです。
この年棒制のカラクリは、時間外労働を年棒に含む契約になりますので、時間外労働の管理がずさんです。
地域の有名老舗企業なのに現在は残念な状況です。
実態は、年棒制を実施して成功されてる企業にはほど遠い状況です。
現在は、新卒者を毎年採用し、また、縁故地縁者が多いので、仕事が出来ない方々も少なからずいます。
その分のしわ寄せを、仕事が出来る社員の年棒を抑えることによって、賄ってる状況です。
多くの実力者が、退職して、他社で成功している人も多いようです。
この年棒制のカラクリは、時間外労働を年棒に含む契約になりますので、時間外労働の管理がずさんです。
地域の有名老舗企業なのに現在は残念な状況です。
株式会社フジオカ物流センター・灯油販売の事業展望・強み・弱みの口コミ
この口コミの質問文株式会社フジオカ物流センター・灯油販売の評判・口コミ 事業展望・強み・弱み
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
主力、GS事業部が今後足を引っ張ることになると思います。
他社は、GSの広域的な販売網を維持して、顧客の利便性を維持する企業努力をしているか、
卸元の変更をして、仕入れ価格の調整によって、競争力を高める工夫していますが、
旧態然とした経営方針と儲からない、部署、GSは閉鎖する、収益第一主義が何時まで持つかが
キーポイントです。
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