回答者： 男性/ 経営企画室/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 520万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 520万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
現在制度改革中で2021年1月より、評価制度に合わせて新制度を予定。
新制度では、社員ごとの等級に合わせた給与テーブルを公開し、評価に応じた昇給、昇格のルールを明確にします。これにより、5年先や10年先の目標年収が分かるようになり、自身の将来設計が立て易くなります。
役職手当の他に、専門職手当があり、管理職以外のコースを希望する社員にも、専門スキルを伸ばすことで手当てを増やせます。
評価制度：
2021年1月より評価制度の運用開始します。※現在は無し。
それぞれの部門や個人ごとに目標管理を作成し、達成度によって評価を適正に行います。
高評価の連続獲得や一定数の獲得で昇進、昇格の基準を満たし、その後の役員承認で昇進や昇格となります。
年2回の賞与も評価によって係数が増減される為、努力や成果に対するやりがいが芽生えます。
現在制度改革中で2021年1月より、評価制度に合わせて新制度を予定。
新制度では、社員ごとの等級に合わせた給与テーブルを公開し、評価に応じた昇給、昇格のルールを明確にします。これにより、5年先や10年先の目標年収が分かるようになり、自身の将来設計が立て易くなります。
役職手当の他に、専門職手当があり、管理職以外のコースを希望する社員にも、専門スキルを伸ばすことで手当てを増やせます。
評価制度：
2021年1月より評価制度の運用開始します。※現在は無し。
それぞれの部門や個人ごとに目標管理を作成し、達成度によって評価を適正に行います。
高評価の連続獲得や一定数の獲得で昇進、昇格の基準を満たし、その後の役員承認で昇進や昇格となります。
年2回の賞与も評価によって係数が増減される為、努力や成果に対するやりがいが芽生えます。