回答者： 女性/ 営業職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
毎月の個人の売り上げ目標を2ヵ月連続で達成すれば給与ベースは上がります。
逆に個人の売り上げ目標を2ヵ月未達成だと給与ベースは下がります。(最下限の25万を下回ることはありません)
入社後すぐは、なかなか給与ベースは上がらないですが、コツコツ頑張れば2,3年後しっかり成果に繋がります。
評価制度：
基本的には実力主義です。
しかし、入社してすぐは架電業務での新規開拓になるので目に見える数字としての結果が出にくいです。
コツコツ架電を行っていたり、知識を吸収することを行っていればその過程を社長も先輩社員も見ていてくれるので、相談に乗ってくれたりアドバイスをもらえます。
日々しっかりと業務を行っていればきちんと評価してくれます。
毎月の個人の売り上げ目標を2ヵ月連続で達成すれば給与ベースは上がります。
逆に個人の売り上げ目標を2ヵ月未達成だと給与ベースは下がります。(最下限の25万を下回ることはありません)
入社後すぐは、なかなか給与ベースは上がらないですが、コツコツ頑張れば2,3年後しっかり成果に繋がります。
評価制度：
基本的には実力主義です。
しかし、入社してすぐは架電業務での新規開拓になるので目に見える数字としての結果が出にくいです。
コツコツ架電を行っていたり、知識を吸収することを行っていればその過程を社長も先輩社員も見ていてくれるので、相談に乗ってくれたりアドバイスをもらえます。
日々しっかりと業務を行っていればきちんと評価してくれます。