「エンゲージ」と「エンゲージ会社の評判」が連携することで、旧ライトハウスの機能はそのままに、より便利に双方のサービスをご利用いただけます。
- エンゲージ会社の評判
- その他(その他)業界
- 株式会社中国シジシーの評判・口コミ
- 株式会社中国シジシーの企業カルチャー・組織体制
株式会社中国シジシーの社風・企業カルチャー・組織体制
3.6
8件
株式会社中国シジシーの企業カルチャー・組織体制の口コミページです。株式会社中国シジシーで働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを8件掲載中。エンゲージ会社の評判は、株式会社中国シジシーへの転職・就職活動をサポートします!
同じ業界の企業の口コミ
3.2
東京都中央区築地1−13−1銀座松竹スクエア10F
その他・その他
回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2020年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:上下関係は部署によって異なりはしますが、横のつながりはフラッ...
続きを見る
3.5
東京都中央区八丁堀3−14−4八丁堀サード5F
その他・その他
回答者: 女性/ IT系エンジニア(アプリ開発、ITコンサル 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:担当営業だけでなく色々な営業と仲良くなれば、顔を知られるよう...
続きを見る
2.8
東京都港区浜松町2−4−1世界貿易センタービルディング南館10F
その他・その他
回答者: 男性/ 駅員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:JR東日本グループの会社。役員、各部署の部長級は一部の部署を...
続きを見る
2.7
東京都中央区晴海1−8−10トリトンスクウェアX棟
その他・その他
回答者: 男性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 現職(回答時)/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:【社員が改善すべき点】管理部門は割と官僚的で、セクショナリズ...
続きを見る
3.0
東京都八王子市元横山町1−14−16
その他・その他
回答者: 男性/ 販売/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ コンシューマ営業部
企業カルチャー・社風:風通しはとても良いと思います。組織体制・コミュニケーション:...
続きを見る
3.2
新潟県新発田市新栄町3−1−13
その他・その他
回答者: 男性/ アルバイト/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
企業カルチャー・社風:みんなが個々の力を高め合う姿勢を持っています。活気あふれる職...
続きを見る
3.1
北海道札幌市北区北14条西4−2−1
その他・その他
回答者: 回答なし/ 営業/ 退職済み(2019年)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:実力主義。営業が1番偉く、売り上げを上げている人間が残ってい...
続きを見る
3.1
神奈川県平塚市紅谷町17−2
その他・その他
回答者: 男性/ 主任/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ オークション
企業カルチャー・社風:年功序列は拭えない。各会場でも特色があるため一概には言えない...
続きを見る
2.8
東京都港区南青山1−1−1新青山ビルヂング東館21F
その他・その他
回答者: 女性/ アカウントエグゼクティブ/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:年次が若くても、性別も関係なくチャレンジを尊重してくれる風土...
続きを見る
4.1
大阪府大阪市中央区久太郎町22-7山口興産堺筋ビル 8F
その他・その他
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
企業カルチャー・社風: 会社設立からそんなに年数はたっていませんが、中部電力から感...
続きを見る
株式会社中国シジシーのカテゴリ別口コミ(8件)
エンゲージ会社の評判(旧:ライトハウス)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
株式会社中国シジシーの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 管理系/ 退職済み(2014年)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 管理本部長/ 本部長・事業部長クラス
世界からよいものをできるだけ安く提供することを通し中小のスーパーが大手のスーパーに伍して、消費差に喜ばれ
反映してゆくことを目指す。
組織体制・コミュニケーション:
組織体制は、株主である出資者が、又商品である食材品の買い手でもあるという特徴がある。
組織も社員もそのことを前提に企業の経営と各自の仕事のレベル合わせを行いながら運営。