回答者： 女性/ 管理部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与は、個人目標の達成率やそれを含めた評価に準じて決まるので不正などは起きず、また、目標達成の数字に対する面談も行われるので、社員と上長の間にズレはなく、評価がきちんと給与に反映されていると言っても良いと思います。昇給の実績もありますし、能力があれば給与も上がりやすい環境かと思います。
評価制度：
個人目標の達成率で決まるので、数字で評価されます。シビアと言えばシビアですが、逆にそれが一番平等な方法だと感じているので、現場を見ても不満はないように思います。個人の目標も面談で決まるので、設定されている目標に対しての疑問やギャップも伝えられる環境です。
給与は、個人目標の達成率やそれを含めた評価に準じて決まるので不正などは起きず、また、目標達成の数字に対する面談も行われるので、社員と上長の間にズレはなく、評価がきちんと給与に反映されていると言っても良いと思います。昇給の実績もありますし、能力があれば給与も上がりやすい環境かと思います。
評価制度：
個人目標の達成率で決まるので、数字で評価されます。シビアと言えばシビアですが、逆にそれが一番平等な方法だと感じているので、現場を見ても不満はないように思います。個人の目標も面談で決まるので、設定されている目標に対しての疑問やギャップも伝えられる環境です。
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回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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