回答者： 男性/ ITエンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | 29万円 | 7万円 | 0万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 29万円 |
| 残業代（月） | 7万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
固定残業手当45時間。
昇給については最近グレード制度が導入され、ある程度明確な評価軸をもって被評価者の到達レベルに対応する給与が開示されている。つまりどういうことを達成して、このレベルまで到達すればいくら貰える というのが見積もりやすい制度になった。
（これの導入によって何かしらモチベーションが上がるかと言われると甚だ疑問）
賞与はあったことがない。
各種手当についてもほとんどない。以前は資格手当という形で月最大3万円程度の上乗せがあったが、上記制度への移行を機に廃止。
評価制度:
昇進・昇格の頻度は基本的に年1回。
以前は各個人からの立候補制であり、その後上層部との面談・審査を通じて昇格となっていたが、今年から他者推薦に変更。
このあたりの制度については色々苦慮しているのか、割と揺れがある状態。
とはいえアピールの強い人間を評価する社風自体は変わらずであり、飛びぬけた実力が無くても上長への根回し・昇進したいアピールさえしていればほぼ誰でも昇格しているように見える。
固定残業手当45時間。
昇給については最近グレード制度が導入され、ある程度明確な評価軸をもって被評価者の到達レベルに対応する給与が開示されている。つまりどういうことを達成して、このレベルまで到達すればいくら貰える というのが見積もりやすい制度になった。
（これの導入によって何かしらモチベーションが上がるかと言われると甚だ疑問）
賞与はあったことがない。
各種手当についてもほとんどない。以前は資格手当という形で月最大3万円程度の上乗せがあったが、上記制度への移行を機に廃止。
評価制度:
昇進・昇格の頻度は基本的に年1回。
以前は各個人からの立候補制であり、その後上層部との面談・審査を通じて昇格となっていたが、今年から他者推薦に変更。
このあたりの制度については色々苦慮しているのか、割と揺れがある状態。
とはいえアピールの強い人間を評価する社風自体は変わらずであり、飛びぬけた実力が無くても上長への根回し・昇進したいアピールさえしていればほぼ誰でも昇格しているように見える。
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