回答者： 男性/ マーケティング/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 25万円 | 0万円 | 100万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
給与制度:
直近で人事制度が大きく変わり、そこから一定の年齢になるまでに一定の役職まで昇格していない場合、長期的な目線でのキャリアアップや給与アップは期待できない人事評価制度となる。
これを受けて、ある程度の年齢ではいった中途採用入社組からすると不利に感じられる面がある。
また、会社の中では専門スキルを磨いていくようなスペシャリスト志向の人材を優遇しない、そういった人材は外に求める方針になってきているので、特定の職種や分野を極めたいと思う人にとっては、そういった技能を習得し、磨き上げる場所がそもそもなくなっているように感じる。
特定分野のスキルを追求してスペシャリストになっていきたいわけではなく、サラリーマンとして様々な部署や職種を通して、広い視野で浅く全体を見渡せるようなゼネラリスト志向が強い場合は、マッチする会社だと思う。
評価制度:
基本は実力主義ではあるものの、昇格や降格に対して姿勢なども考慮される。
良い意味では、年功序列のように、一定の勤続年数がないと昇格が期待できないないというような古い風習はないので、実力と努力によって、上司から求められる結果を出し続けられれば、昇格する期待はできる。
直近で人事制度が大きく変わり、そこから一定の年齢になるまでに一定の役職まで昇格していない場合、長期的な目線でのキャリアアップや給与アップは期待できない人事評価制度となる。
これを受けて、ある程度の年齢ではいった中途採用入社組からすると不利に感じられる面がある。
また、会社の中では専門スキルを磨いていくようなスペシャリスト志向の人材を優遇しない、そういった人材は外に求める方針になってきているので、特定の職種や分野を極めたいと思う人にとっては、そういった技能を習得し、磨き上げる場所がそもそもなくなっているように感じる。
特定分野のスキルを追求してスペシャリストになっていきたいわけではなく、サラリーマンとして様々な部署や職種を通して、広い視野で浅く全体を見渡せるようなゼネラリスト志向が強い場合は、マッチする会社だと思う。
評価制度:
基本は実力主義ではあるものの、昇格や降格に対して姿勢なども考慮される。
良い意味では、年功序列のように、一定の勤続年数がないと昇格が期待できないないというような古い風習はないので、実力と努力によって、上司から求められる結果を出し続けられれば、昇格する期待はできる。
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回答者： 男性/ コールセンタースタッフ/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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