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株式会社アール・アンド・エー・シーの口コミ一覧 - エンゲージ会社の評判
3.8
60件株式会社アール・アンド・エー・シーの口コミ一覧ページです。株式会社アール・アンド・エー・シーで働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの口コミを60件掲載中。エンゲージ会社の評判は、株式会社アール・アンド・エー・シーへの転職・就職活動をサポートします！
口コミ投稿日：2024年03月22日
口コミ投稿日：2022年12月11日
回答者： 男性/ フィールドセールス/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.5
口コミ投稿日：2022年12月11日
回答者： 男性/ フィールドセールス/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.5
口コミ投稿日：2022年12月11日
回答者： 男性/ フィールドセールス/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.5
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 42万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 42万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
口コミ投稿日：2022年12月11日
回答者： 男性/ フィールドセールス/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.5
口コミ投稿日：2021年11月05日
回答者： 男性/ システムエンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
4.6
口コミ投稿日：2019年02月26日
回答者： 女性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
口コミ投稿日：2019年02月26日
口コミ投稿日：2019年05月07日
口コミ投稿日：2019年02月26日
回答者： 女性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
口コミ投稿日：2019年02月26日
口コミ投稿日：2019年04月07日
回答者： 男性/ IT系エンジニア（アプリ開発、ITコンサル 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
5.0
口コミ投稿日：2019年04月07日
回答者： 男性/ IT系エンジニア（アプリ開発、ITコンサル 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
5.0
口コミ投稿日：2019年04月07日
回答者： 男性/ IT系エンジニア（アプリ開発、ITコンサル 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
5.0
口コミ投稿日：2019年05月07日
口コミ投稿日：2019年02月26日
回答者： 女性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
口コミ投稿日：2019年02月26日
口コミ投稿日：2019年04月10日
回答者： 男性/ IT系エンジニア（アプリ開発、ITコンサル 他）/ 退職済み/ 正社員
4.8
口コミ投稿日：2019年02月26日
回答者： 女性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
口コミ投稿日：2019年02月26日
口コミ投稿日：2019年05月07日
口コミ投稿日：2019年05月07日
口コミ投稿日：2019年05月07日
口コミ投稿日：2019年05月07日
口コミ投稿日：2019年04月22日
口コミ投稿日：2019年05月07日
株式会社アール・アンド・エー・シーのカテゴリ別口コミ（60件）
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社アール・アンド・エー・シーの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 男性/ システムエンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
100年成長する企業を作る、という企業理念を反映して、比較的落ち着いて、淡々とやるべきことをやっていく雰囲気。継続成長することを大切にしており、事業も色々なことに手出しはしない。得意なところを淡々と伸ばしていく。そのような事業投資の文化が、組織文化に影響している。際立った文化や特色はなく、冷製に仕事をしていく人が多い印象。ニッチな業務領域を好きでやっているから、いい意味でも悪い意味でもキラキラ感は無い。落ち着いた人が多い。これはどの部署も同じ。そういう意味では、外交的な動き、社外発信は今後の課題といえる。
働き方は部署ごとで異なることが多く、会社というよりは、部署や部長のカルチャーが反映されやすくはある。会社的にやっている制度は1on1と、たまの忘年会や総会ぐらい。
マネーフォワードに買収されてから、売上目標をコミットする対象が現れたため、売上目標の達成はより求められるし、経営陣も親会社を意識して予算計画を作る必要になったとは思う。ただ現場レベルではあまり変化を感じていない。
親会社は文化が強いことで有名だが、文化制度の輸入はない。ただ、親会社が主催する総会はの、グループ企業としての出席は求められる。