回答者: 男性/ なし/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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600万円 | 37万円 | 0万円 | 150万円 |
年収 | 600万円 |
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月給(総額) | 37万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 150万円 |
賞与は年に一回、期末に支給される。年功序列で昇給を決められることはないが、長年会社へ貢献してきたメンバーに対してはそれ相応の評価はされる。
評価制度:
絶対評価と相対評価が混ざったような制度。四半期の最初に上長がメンバーたちと面談を行い、各メンバーたちの目標を決める。各メンバーが自主的に決める目標と、上から与えられる目標があり、目標を果たせたかどうかで四半期の評価が決まる(絶対評価)。一方、期末には各部署ごと、社内全体をまたがって評価の調整が行われる。絶対評価の平均点が、社長、開発部長が感覚的に評価する点数とよほどずれていた場合には調整が行われる。
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回答者: 女性/ 一般事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
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