回答者： 男性/ 営業職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
職位に応じたテーブルが用意されており、テーブルに応じた給料が支給される。
賞与も業績が良いため、そのあたりも反映され支給される。
業績評価、個人評価でそれぞれ評価されるため納得度が高い。
能力次第で大幅アップも期待できる。
評価制度：
年功序列ではなく、実力主義。
半期ごとに個人の目標を設定し、評価制度がきちんとある。
期待する行動目標も明記されており、正当な評価が得られる。
個人目標設定は上司との面談を複数回行い、目線合わせを行ったうえで設定するので
行動につなげやすい。
職位に応じたテーブルが用意されており、テーブルに応じた給料が支給される。
賞与も業績が良いため、そのあたりも反映され支給される。
業績評価、個人評価でそれぞれ評価されるため納得度が高い。
能力次第で大幅アップも期待できる。
評価制度：
年功序列ではなく、実力主義。
半期ごとに個人の目標を設定し、評価制度がきちんとある。
期待する行動目標も明記されており、正当な評価が得られる。
個人目標設定は上司との面談を複数回行い、目線合わせを行ったうえで設定するので
行動につなげやすい。