回答者: 男性/ 事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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1000万円 | 62万円 | 0万円 | 250万円 |
年収 | 1000万円 |
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月給(総額) | 62万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 250万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
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賞与(年) | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
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年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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650万円 | 30万円 | 0万円 | 200万円 |
年収 | 650万円 |
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月給(総額) | 30万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 200万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
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回答者: 男性/ 事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
非常に成長スピードも早く、「走りながら考える」風土が有ると思います。
仮に年間行事や定例のオペレーションも去年と同じ運用と言うのはまずなく、常に改善・改良に向けて各メンバーが感度を持って仕事に取り組んでいると思います。
また、メンバー同士の横の繋がりも多く、業務の棲み分けは当然あるものの仕事の連携やその他の交流も良い意味で縦割りの感が弱いという印象もあります。
(前職が縦割りが色濃く現れている環境だったのでそのギャップもあるかもしれません)
組織体制・コミュニケーション:
講師やチューターと呼ばれる公認会計士試験を合格されている学びを提供するメンバーと、その他の環境の提供や会社の運営をおこなう社員の大きく2つの括りが有ると思います。
担う分野は異なるものの交流も活発で講師と社員の意見交換や業務上の連携も多いです。
はじめは講師との接し方に戸惑う人もいるようですが、次第に垣根のない雰囲気になじんでいると思います。
また上長や部門のメンバーとの意見交換もフラットで提案し易い印象があります。