回答者： 男性/ フィールドセールス/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 630万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 630万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
年に3回給与査定があり、ピリオドごとの成果が還元されます。昇給額に関しても成果をしっかり反映してもらえるため日々のモチベーションに繋がる。事業への共感に加えて、事業の成長が自分たちへの還元に直結することが実感できる規模だからこそ、従業員一人一人日々、研鑽をしながら事業に向き合う環境を実現できています。
評価制度：
グレードコミットメント制度といい、上から与えられる評価基準ではなく、ピリオドごとに自らがコミットメントする内容を決める形をとっています。コミットメント内容と対象者のグレードと照らし合わせ難易度をランク分けし、達成状況を加味して評価しています。
もちろん各自、求められるミッションもあるのでそれを加味したコミットメント内容を決める形ではありますが、自ら決めた目標をやり切る風土はこの評価体制があるこそ確立されていると感じています。
当然成果を出したメンバーには新たなチャンスがどんどん増えていくため実力主義の会社です。
年に3回給与査定があり、ピリオドごとの成果が還元されます。昇給額に関しても成果をしっかり反映してもらえるため日々のモチベーションに繋がる。事業への共感に加えて、事業の成長が自分たちへの還元に直結することが実感できる規模だからこそ、従業員一人一人日々、研鑽をしながら事業に向き合う環境を実現できています。
評価制度：
グレードコミットメント制度といい、上から与えられる評価基準ではなく、ピリオドごとに自らがコミットメントする内容を決める形をとっています。コミットメント内容と対象者のグレードと照らし合わせ難易度をランク分けし、達成状況を加味して評価しています。
もちろん各自、求められるミッションもあるのでそれを加味したコミットメント内容を決める形ではありますが、自ら決めた目標をやり切る風土はこの評価体制があるこそ確立されていると感じています。
当然成果を出したメンバーには新たなチャンスがどんどん増えていくため実力主義の会社です。
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回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2020年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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