回答者： 男性/ 部門チーフ/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
最近は、会社から求められる成果が明確になり、狙って達成することによって正しい評価を得られる組織になってきていると感じている。評価項目にメリハリがあり、何をすれば、給与が上がるのが分かりやすい。成果が出ない時期はつらいが、がんばった分だけ、給与も得ることができるので、悔しい思いをした後の期は特にリベンジしようというやる気が生まれてくる。比較的前向きに、一生懸命に仕事はしている方だと思うので、みんなが同じ給与という会社よりは、やりがいが大きいと感じている。
最近は、会社から求められる成果が明確になり、狙って達成することによって正しい評価を得られる組織になってきていると感じている。評価項目にメリハリがあり、何をすれば、給与が上がるのが分かりやすい。成果が出ない時期はつらいが、がんばった分だけ、給与も得ることができるので、悔しい思いをした後の期は特にリベンジしようというやる気が生まれてくる。比較的前向きに、一生懸命に仕事はしている方だと思うので、みんなが同じ給与という会社よりは、やりがいが大きいと感じている。