回答者： 女性/ 販売スタッフ/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 480万円 | 31万円 | 3万円 | 80万円 |
| 年収 | 480万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 31万円 |
| 残業代（月） | 3万円 |
| 賞与（年） | 80万円 |
給与制度:
半年に一回昇給のチャンスはあるが年々求められるボーダーが厳しくなっている。
また、新卒入社もしくは一定のグレード(店長職)以上になることで全国勤務を含むコースへの転換希望を出すことができる。
販売職スタッフには制服手当が月給にも含まれており、給与として支払われているが毎月手当以上使用しているかのチェックをする体制となっている。
評価制度:
MBO制度を全スタッフにも取り入れており、期初の目標設定と上司との目線合わせが大事になってくる。
また、周辺スタッフとの協調性、友好関係が気づけているかどうかが上司評価にかなり影響してくる。
半年に一回昇格のチャンスがあるが、かなりの実力主義であり、勤続年数が長くなればなるほど管理系への方向転換は難しくなっていく。入社後３〜５年でキャリアの明暗が分かれてくるように感じている。
半年に一回昇給のチャンスはあるが年々求められるボーダーが厳しくなっている。
また、新卒入社もしくは一定のグレード(店長職)以上になることで全国勤務を含むコースへの転換希望を出すことができる。
販売職スタッフには制服手当が月給にも含まれており、給与として支払われているが毎月手当以上使用しているかのチェックをする体制となっている。
評価制度:
MBO制度を全スタッフにも取り入れており、期初の目標設定と上司との目線合わせが大事になってくる。
また、周辺スタッフとの協調性、友好関係が気づけているかどうかが上司評価にかなり影響してくる。
半年に一回昇格のチャンスがあるが、かなりの実力主義であり、勤続年数が長くなればなるほど管理系への方向転換は難しくなっていく。入社後３〜５年でキャリアの明暗が分かれてくるように感じている。
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回答者： 女性/ 販売/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 店舗/ なし
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