回答者： 女性/ 生産性、品質管理/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 750万円 | 46万円 | 0万円 | 187万円 |
| 年収 | 750万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 46万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 187万円 |
給与制度:
職位があがると、株が付与される。
評価は株での還元率が高くなり、基本給の上昇率は低くなる。株は付与されて一年後位から少しずつ権利確定される。自分の評価に対しての還元だが、先々まで在籍していないとその分は貰えない。
職位が上がるほど給与が高くなり、年齢ではなく実力主義なので、20代で1000万越えしている人が多数いる。
評価制度:
年に1回評価会議がある。(中間評価が1回)
所属しているメンバーに、ランク漬けされ、給与の上げ幅も変わる。次の職位に推薦するか決定される。ただ、推薦されたからと言って必ず昇格するわけではなく、その時の上司のプレゼン次第。本人の実力は伴っているが、上司がプレゼンがダメであがれないパターンもあり。昇進昇格していかなたいなら、日頃から、成果を出すことは大切でが、それと同時に自分の仕事に対してのアピールが必要だし、発言も必要。逆に、成果や成長が認められないとなると、足切りされる。毎年各職位で、下位5%は入替される(退職)仕組み。成長しつづけることを求められる企業。
職位があがると、株が付与される。
評価は株での還元率が高くなり、基本給の上昇率は低くなる。株は付与されて一年後位から少しずつ権利確定される。自分の評価に対しての還元だが、先々まで在籍していないとその分は貰えない。
職位が上がるほど給与が高くなり、年齢ではなく実力主義なので、20代で1000万越えしている人が多数いる。
評価制度:
年に1回評価会議がある。(中間評価が1回)
所属しているメンバーに、ランク漬けされ、給与の上げ幅も変わる。次の職位に推薦するか決定される。ただ、推薦されたからと言って必ず昇格するわけではなく、その時の上司のプレゼン次第。本人の実力は伴っているが、上司がプレゼンがダメであがれないパターンもあり。昇進昇格していかなたいなら、日頃から、成果を出すことは大切でが、それと同時に自分の仕事に対してのアピールが必要だし、発言も必要。逆に、成果や成長が認められないとなると、足切りされる。毎年各職位で、下位5%は入替される(退職)仕組み。成長しつづけることを求められる企業。
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回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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