回答者: 女性/ 食品製造/ 退職済み(2017年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
250万円 | 15万円 | 0万円 | 0万円 |
年収 | 250万円 |
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月給(総額) | 15万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 0万円 |
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年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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250万円 | 15万円 | 0万円 | 0万円 |
年収 | 250万円 |
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月給(総額) | 15万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 0万円 |
株式会社富士物産の評判・口コミ 働き方(勤務時間・休日休暇・制度)
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
しかしやはり公式年間休日が少ない。理由としては、個人商店時代の名残がまだまだ根強いからだと考える。
繁忙期に入ると基本日曜日しか休みはなくなる。それでも有給を取るのはそんなに難しくない。
年々需要があがり本来閑散期である時期に繁忙期序盤の月と同等の売上を閑散期の休日日数で達成してしまう。
等々休みを増やせる余地は多いにあるが手をつける雰囲気は今のところない。
特に若い世代にはかなり重要で、退職理由の一つにもなっていると肌で感じるので、地域の同規模企業と同程度、もしくは少し少ない、ぐらいまで増やせれば定着率も改善するのではと考える
おおらかな社風のせいか従業員から会社に改革を求める雰囲気があまりでてこないのも一因か。不満に感じることはあれど、会社に直接不満をぶつけて改革を訴える気持ちになるほど抑圧されることはないという感じ。