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株式会社アルゼゲーミングテクノロジーズの口コミ一覧｜エンゲージ会社の評判
3.1
68件株式会社アルゼゲーミングテクノロジーズの口コミ一覧ページです。株式会社アルゼゲーミングテクノロジーズで働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの口コミを68件掲載中。エンゲージ会社の評判は、株式会社アルゼゲーミングテクノロジーズへの転職・就職活動をサポートします！
口コミ投稿日：2023年09月23日
口コミ投稿日：2022年03月22日
回答者： 男性/ ゲーム制作/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
3.8
口コミ投稿日：2023年09月23日
回答者： 男性/ 開発/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.8
口コミ投稿日：2022年11月29日
回答者： 男性/ 管理部門/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.3
口コミ投稿日：2023年09月23日
回答者： 男性/ 開発/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.8
口コミ投稿日：2023年09月23日
回答者： 男性/ 開発/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.8
口コミ投稿日：2022年03月22日
回答者： 男性/ ゲーム制作/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
3.8
口コミ投稿日：2023年08月29日
回答者： 回答なし/ ゲームデザイン/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.8
口コミ投稿日：2024年01月09日
回答者： 男性/ マネージャー/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.8
口コミ投稿日：2024年02月19日
回答者： 女性/ プログラマー/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
3.2
口コミ投稿日：2024年07月30日
回答者： 回答なし/ ゲームデザイン/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.8
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 660万円 | 55万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 660万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 55万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
口コミ投稿日：2022年03月22日
回答者： 男性/ ゲーム制作/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
3.8
口コミ投稿日：2023年08月29日
回答者： 回答なし/ ゲームデザイン/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.8
口コミ投稿日：2023年06月07日
回答者： 男性/ 管理部門/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.3
口コミ投稿日：2023年06月07日
回答者： 男性/ 管理部門/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.3
口コミ投稿日：2023年08月29日
回答者： 回答なし/ ゲームデザイン/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.8
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 660万円 | 55万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 660万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 55万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
口コミ投稿日：2023年06月07日
回答者： 男性/ 管理部門/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.3
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 430万円 | 36万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 430万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 36万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
口コミ投稿日：2023年06月07日
回答者： 男性/ 管理部門/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.3
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 430万円 | 36万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 430万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 36万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
口コミ投稿日：2024年01月09日
回答者： 男性/ マネージャー/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.8
口コミ投稿日：2023年06月07日
回答者： 男性/ 管理部門/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.3
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 430万円 | 36万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 430万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 36万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
口コミ投稿日：2022年03月22日
回答者： 男性/ ゲーム制作/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
3.8
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | 21万円 | 0万円 | 87万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 21万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 87万円 |
口コミ投稿日：2023年09月23日
回答者： 男性/ 開発/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.8
口コミ投稿日：2024年01月09日
回答者： 男性/ マネージャー/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.8
口コミ投稿日：2023年04月24日
回答者： 男性/ エンジニア/ 退職済み（2018年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
2.7
口コミ投稿日：2022年10月17日
回答者： 男性/ エンジニア/ 退職済み（2018年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
2.7
口コミ投稿日：2024年07月27日
回答者： 男性/ エンジニア/ 退職済み（2018年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
2.8
口コミ投稿日：2021年11月04日
回答者： 女性/ コンプライアンス/ 退職済み（2014年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.1
口コミ投稿日：2021年11月04日
回答者： 女性/ コンプライアンス/ 退職済み（2014年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.1
口コミ投稿日：2022年03月11日
回答者： 男性/ エンジニア/ 退職済み（2018年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
2.7
口コミ投稿日：2022年03月11日
回答者： 男性/ エンジニア/ 退職済み（2018年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
2.7
口コミ投稿日：2023年06月07日
回答者： 男性/ 管理部門/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.3
口コミ投稿日：2022年03月11日
回答者： 男性/ エンジニア/ 退職済み（2018年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
2.7
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 24万円 | 9万円 | 0万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 24万円 |
| 残業代（月） | 9万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
口コミ投稿日：2024年07月30日
回答者： 回答なし/ ゲームデザイン/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.8
口コミ投稿日：2022年11月29日
回答者： 男性/ 管理部門/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.3
株式会社アルゼゲーミングテクノロジーズのカテゴリ別口コミ（68件）
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社アルゼゲーミングテクノロジーズの評判・口コミ 年収・給与
回答者： 男性/ 開発/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
年俸制で賞与は基本無い。給与テーブルにが存在し、それにより自身のグレードが決まる。グレードが上がらない限り給料は上がらない。部門長になれればある程度満足できる給与となるがそれ以下は可もなく不可もなくといったところ。グレードによって給与が決まるので人によって細かな給与調整はできない。そのため部門長になれないと、それ以上の給与が望めないため頭打ちになり、実力差があっても同じ給料のまま。ただしプログラマー等の一部技術職は実力があれば給与があがる仕組みになっている。
評価制度:
数年前から人事評価制度が整備され、上司と面談し目標設定をします。しかし目標達成したからといって必ずしも昇給するわけではない。また上司によっては面談・目標設定に温度差があり、中には適当にやっている上司もいる。その後、各部門長が集まり、限られた予算の範囲内で誰を昇給させるか会議を行い、最終的には役員の承認を持って昇給・昇格者が決定する。昇給するかしないかは上司の声の大きさ、役員の印象等で決まっている感がある。実力があっても昇給するとは限らない。