回答者： 男性/ 事業企画/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | 23万円 | 4万円 | 75万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 23万円 |
| 残業代（月） | 4万円 |
| 賞与（年） | 75万円 |
給与制度:
年に3回の人事評価制度を設けており、チームとしての売上目標と個人としての設定目標を設定している。それに対してどれだけの結果を出せたかで賞与の支給が決まります。評価者は現場に出ることがない為、チームの目標が達成できないと個人評価もあまりされない。
評価制度:
昇進に関しては完全に実力主義であり、評価者の意思決定に左右される。目標を達成し続ける結果を残し続けないとステップアップは難しい。
年に3回の人事評価制度を設けており、チームとしての売上目標と個人としての設定目標を設定している。それに対してどれだけの結果を出せたかで賞与の支給が決まります。評価者は現場に出ることがない為、チームの目標が達成できないと個人評価もあまりされない。
評価制度:
昇進に関しては完全に実力主義であり、評価者の意思決定に左右される。目標を達成し続ける結果を残し続けないとステップアップは難しい。