回答者： 男性/ 人事/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1200万円 | 100万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 1200万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 100万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
昇給の分配ロジックや報酬テーブルが全てオープンになっており、半期に一度査定が行われ、昇給はベースアップにつながる。
評価制度:
等級で役割レベルがプロットされており、それを元に目標設定を行う。目標設定の達成率を客観的に評価される。定量だけでなく、定性についてもしっかり加味される。業績に直結する目標の他に、行動そのものを目標設定し、評価する項目もある。
昇給の分配ロジックや報酬テーブルが全てオープンになっており、半期に一度査定が行われ、昇給はベースアップにつながる。
評価制度:
等級で役割レベルがプロットされており、それを元に目標設定を行う。目標設定の達成率を客観的に評価される。定量だけでなく、定性についてもしっかり加味される。業績に直結する目標の他に、行動そのものを目標設定し、評価する項目もある。
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回答者： 男性/ 制作/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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