回答者： 男性/ 小売/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ 販売部/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 550万円 | 32万円 | 3万円 | 100万円 |
| 年収 | 550万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 32万円 |
| 残業代（月） | 3万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
賞与:
以前は、半期での考課制度による点数で賞与は決まる。そのため1点でもあげるべく個人の活力になっていたものの、今現在の考課制度はグレードを上げるための物差しのみとなっており、個人のモチベーションアップにはつながっていない。
インセンティブ:
全社の利益計上が好調の時のみ利益計上賞与として支給される。個人での売り上げインセンティブは無い。
モデル年収:
役職手当がないため、単純に自身のグレードを上げる事が給与アップにつながる。そのため同グレードでも役職が付いている。ついていないにかかわらず、同額の給与が支給されるため、店長を目指すプラスな点は特にない。
以前は、半期での考課制度による点数で賞与は決まる。そのため1点でもあげるべく個人の活力になっていたものの、今現在の考課制度はグレードを上げるための物差しのみとなっており、個人のモチベーションアップにはつながっていない。
インセンティブ:
全社の利益計上が好調の時のみ利益計上賞与として支給される。個人での売り上げインセンティブは無い。
モデル年収:
役職手当がないため、単純に自身のグレードを上げる事が給与アップにつながる。そのため同グレードでも役職が付いている。ついていないにかかわらず、同額の給与が支給されるため、店長を目指すプラスな点は特にない。
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回答者： 男性/ 販売スタッフ/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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