回答者： 男性/ プロジェクトマネージメント/ 退職済み（2024年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ DX推進部
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 35万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 35万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
賞与がないので、派遣先の企業のボーナス月は、テンションが下がります。また、賞与がないことによる物理的な影響が大きい。残業代はきっちりと支払われるので、そこの部分での心配はないが、派遣先によっては残業をほぼさせない方針の会社もあるので、それはそれで給与が増えない。
評価制度:
評価制度については、一応評価システムはあるのですが、そもそも派遣先企業での評価が次回の契約更新につながるということと、派遣先企業が求めたものではない評価シートを出すことによって、正社員のような負担感を感じた。そしてそれが何に反映しているのか、本来は上期・下期の人事評価はその期のボーナスの評価につながる認識であったが、賞与はないため、評価システムの意義がわからない。昇給にも反映はされないので、シートを完成させる労力だけを使う。
賞与がないので、派遣先の企業のボーナス月は、テンションが下がります。また、賞与がないことによる物理的な影響が大きい。残業代はきっちりと支払われるので、そこの部分での心配はないが、派遣先によっては残業をほぼさせない方針の会社もあるので、それはそれで給与が増えない。
評価制度:
評価制度については、一応評価システムはあるのですが、そもそも派遣先企業での評価が次回の契約更新につながるということと、派遣先企業が求めたものではない評価シートを出すことによって、正社員のような負担感を感じた。そしてそれが何に反映しているのか、本来は上期・下期の人事評価はその期のボーナスの評価につながる認識であったが、賞与はないため、評価システムの意義がわからない。昇給にも反映はされないので、シートを完成させる労力だけを使う。
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回答者： 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア（電子・回路・機械設計 他）/ 退職済み/ 正社員
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