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株式会社IN3Fの福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年08月05日

回答者: 男性/ SNSマーケティング/ 退職済み(2024年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

4.0
口コミ投稿日:2024年08月05日
福利厚生:
福利厚生は一般的なレベルで、特に突出した点はありません。
健康保険や年金制度、年次有給休暇はしっかりしていますが、特別な福利厚生があるわけではありません。
テレワークは導入されていますが、チームの業務内容や個人の成績によって必ずしもテレワークが導入できるというわけではありません。
総合的にみて、標準的な福利厚生だと思います。

オフィス環境:
オフィスの立地が非常に便利です。
主要駅から近く、徒歩数分の距離にあるので通勤がとても楽です。
周辺には飲食店やコンビニやカフェが豊富で、仕事の合間にも気軽に外出ができます。
立地に関しては非常に満足しています。

株式会社IN3Fの働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年07月31日

回答者: 女性/ Webマーケティング/ 退職済み(2024年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.6
口コミ投稿日:2024年07月31日
勤務時間・休日休暇:
極まれに一部の人から業務時間外に連絡がくることはありましたが、基本的には業務時間外の仕事はありませんでした。
残業も一切ありません。
祝日を自分の好きな日付に動かせるシステムがとても面白いです。普段は休めない平日に休みを取ることができるのもありがたかったです。

多様な働き方支援:
テレワークはできます。
週に何日テレワークするか、曜日はいつにするかはチームの業務によります。
多くの人は週2回テレワークにしてる人が多い印象でした。

株式会社IN3Fの企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年07月31日

回答者: 男性/ webデザイナー/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

4.3
口コミ投稿日:2024年07月31日
企業カルチャー・社風:
リモートワークが普及する中でも、社内コミュニケーションは円滑に行われています。定期的なオンラインミーティングやチャットツールの活用により、チーム内での情報共有がスムーズに行われています。また、バーチャルイベントやオンライン懇親会など、社員同士の交流を促進する取り組みも評価できます。

株式会社IN3Fの女性の働きやすさの口コミ

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口コミ投稿日:2024年07月31日

回答者: 男性/ Webデザイナー・Webマーケティング/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

3.6
口コミ投稿日:2024年07月31日
女性の働きやすさ:
社員の9割が男子を占める一方で女性の人数は少ないので、人によっては働きずらさを感じる可能性もある。
管理職の登用についてはやる気さえあれば、だれでもできると思う。

株式会社IN3Fの成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年07月31日

回答者: 女性/ Webマーケティング/ 退職済み(2024年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.6
口コミ投稿日:2024年07月31日
成長・キャリア開発:
資格や外部のセミナーなど、業務に関係のあるものであれば支援してくれるという話を聞いたことがあります。
自分の周りでは実際に活用している人がいたかはよくわかりませんでした。

株式会社IN3Fの入社前とのギャップの口コミ

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口コミ投稿日:2024年07月31日

回答者: 女性/ Webマーケティング/ 退職済み(2024年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.5
口コミ投稿日:2024年07月31日
入社時の期待と入社後のギャップ:
Webデザイナーを希望して入社したが実際はマーケティング会社で制作会社ではないので、実際に行っている業務が入社前に想像していた内容と違った

株式会社IN3Fの年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年07月31日

回答者: 男性/ Webデザイナー/ 退職済み(2024年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2024年07月31日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
300万円 0万円 0万円 0万円
年収 300万円
月給(総額) 0万円
残業代(月) 0万円
賞与(年) 0万円
給与制度:
昇給制度は、明確な基準に基づいています。業績評価や職務内容の変化、スキルアップの達成度など、複数の要因が考慮されて昇給が決定されます、社員は自身の評価がどのように昇給に反映されるかを理解されやすく、透明性の高い仕組みが整っています。ただし、一部の社員からは、評価基準が理解しにくいとの意見もあり、さらなる制度の改正が求められます。

評価制度:
評価制度は、明確で具体的な基準に基づいています。業績評価はKPIやOKRに基づいて行われ、社員は自身の評価がどのように行われたかを知ることができます。評価結果は定期的にフィードバックされ、社員は自分の強みや改善点を把握できます。特に、上司との定期的な1対1ミーティングを通じて、評価の根拠や詳細が説明されるため、社員は評価結果に納得しやすくなっています。