回答者： 男性/ プレイングマネージャー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇格までの役職や基本給などは細かく設定されているので目標は立てやすいと思います。
職位が上がるにつれて責任者手当てを貰えるので社員～役職者～責任者の等級などは見える化出来ております。
また別途報奨金や全体達成でインセンティブももらえる制度になっている為、超過で達成した場合はプラスアルファでもらえる仕組みになっております。
評価制度：
評価制度は下記内容で職位が社内で決まっております。
昇格頻度は1ヶ月単位で基本は決まってます。
一般：A-0～A3
主任：B-1～B-2
役職：C-1～C-3
管理職：D-1
数字で基本的には評価されるので年功序列は関係なく実力主義で昇格していく様な制度になっております。
管理能力も問われる為、数字だけが良くても社内の規律やルールは当たり前ですが周りへの影響力や指導力トータルで判断はされます。
昇格までの役職や基本給などは細かく設定されているので目標は立てやすいと思います。
職位が上がるにつれて責任者手当てを貰えるので社員～役職者～責任者の等級などは見える化出来ております。
また別途報奨金や全体達成でインセンティブももらえる制度になっている為、超過で達成した場合はプラスアルファでもらえる仕組みになっております。
評価制度：
評価制度は下記内容で職位が社内で決まっております。
昇格頻度は1ヶ月単位で基本は決まってます。
一般：A-0～A3
主任：B-1～B-2
役職：C-1～C-3
管理職：D-1
数字で基本的には評価されるので年功序列は関係なく実力主義で昇格していく様な制度になっております。
管理能力も問われる為、数字だけが良くても社内の規律やルールは当たり前ですが周りへの影響力や指導力トータルで判断はされます。