回答者： 男性/ 営業（個人向け）/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 役職なし/ 役職なし
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | 40万円 | 12万円 | 40万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 40万円 |
| 残業代（月） | 12万円 |
| 賞与（年） | 40万円 |
年収・給与の満足点:
営業担当のインセンティブ制度について、台数がまとまった時は支給額が大きくなります。しかし、値引率が高くなってしまった場合は支給額が大幅に減額されます。値引きをして販売しても手間が増えるだけなので、販売しない方がいいというのが現実です。
年収・給与の改善点:
値引率は一律で定められていますが、競合など商談の状況によって臨機応変に変えるべきだと考えます。無理な値引きをして販売しても、インセンティブが支給されないため、営業担当としてはモチベーションが下がります。
営業担当のインセンティブ制度について、台数がまとまった時は支給額が大きくなります。しかし、値引率が高くなってしまった場合は支給額が大幅に減額されます。値引きをして販売しても手間が増えるだけなので、販売しない方がいいというのが現実です。
年収・給与の改善点:
値引率は一律で定められていますが、競合など商談の状況によって臨機応変に変えるべきだと考えます。無理な値引きをして販売しても、インセンティブが支給されないため、営業担当としてはモチベーションが下がります。
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回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2024年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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