回答者: 男性/ 不動産営業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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1500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 1500万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
安定した収入の固定給制度と売上に対してのフルコミッション(完全歩合)のいずれかを選べます。固定制も売上に応じたコミッション(歩合)が付きますので、落ち着いてお仕事が出来ます。
また、固定給制度からフルコミッションへの変更も出来ますので、お仕事に自信と見通しがついたスタッフはフルコミッション制度に変更のされているスタッフが多いように見受けられます。
評価制度:
所属する営業部は年功序列とは無縁の実力主義です。
昇進や昇格につきましては、売上順位等のみの評価だけではなく、スタッフやお客様からの評価や事務所る能力や企画広告制作等も評価の対象になりますので、営業系でよくある偏った評価での昇進や昇格ではないと見ています。
それぞれの個性や特性なども考慮して平等に開かれたチャンスのある会社です。