回答者： 男性/ 総務人事/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
オーナーによる一元管理。
就業年数がある程度長い社員は家族が増えたりすると、給与が上がっているイメージがあります。
賞与に関しては、コロナ前の年だと、年間で20万×３回ほどもらえていました。（店長クラス）
様々な手当はあるが、どの手当がどのような基準で決められているのか不明です。しかし、総じて役職を考慮すると給与は高い方だと思います。
評価制度：
店舗が増えてきた時期は、店長代理、店長、マネージャー、シニアマネージャーなど豊富な役職者がいました。しかし、店舗が減るごとに人も少なくなり、店長兼任マネージャーが現在多いと感じます。
基本的には、実力主義。現在年功序列のようになっていますが、結果を残してきた回数が社歴が長い分多いのだと思います。
昇進・昇格スピードはかなり鈍化。新しい事業か店舗買収に動けば、配置転換はありそう。
オーナーによる一元管理。
就業年数がある程度長い社員は家族が増えたりすると、給与が上がっているイメージがあります。
賞与に関しては、コロナ前の年だと、年間で20万×３回ほどもらえていました。（店長クラス）
様々な手当はあるが、どの手当がどのような基準で決められているのか不明です。しかし、総じて役職を考慮すると給与は高い方だと思います。
評価制度：
店舗が増えてきた時期は、店長代理、店長、マネージャー、シニアマネージャーなど豊富な役職者がいました。しかし、店舗が減るごとに人も少なくなり、店長兼任マネージャーが現在多いと感じます。
基本的には、実力主義。現在年功序列のようになっていますが、結果を残してきた回数が社歴が長い分多いのだと思います。
昇進・昇格スピードはかなり鈍化。新しい事業か店舗買収に動けば、配置転換はありそう。