回答者： 男性/ 資源ビジネス部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与制度はランクが明確にわかれており、最近人事評価の見るべきポイントが具体的に明文化されました。１人の評価者の好き嫌いで偏りが出ないよう複数人の評価、また上に立つ者も下の人からの評価が給与に関係する仕組みになりました。
中途社員が多いこの会社はまだ若い人も少ないですが、頑張ればしっかり評価されて給与に反映されていくので仕事への向き合い方もただの年功序列の会社とは違ってくると思います。
評価制度：
手を上げたら挑戦させてくれる環境です。
そのため以下に会社内でインパクトを残せるかが大事になってくると思います。
１部署だけで目の前の仕事をやるだけでなく、他部署に大きく影響を与えたり、業務内容の軽減やコスト削減などに貢献したら上からの評価は大きいです。
これからまだまだ大きくなっていく会社ですので若くして幹部のポストも狙えると思います。
また学歴だけで判断されていない所も魅力の１つです。
実際に現場上がりでグループ会社の社長や役員が出ているのも事実です。
給与制度はランクが明確にわかれており、最近人事評価の見るべきポイントが具体的に明文化されました。１人の評価者の好き嫌いで偏りが出ないよう複数人の評価、また上に立つ者も下の人からの評価が給与に関係する仕組みになりました。
中途社員が多いこの会社はまだ若い人も少ないですが、頑張ればしっかり評価されて給与に反映されていくので仕事への向き合い方もただの年功序列の会社とは違ってくると思います。
評価制度：
手を上げたら挑戦させてくれる環境です。
そのため以下に会社内でインパクトを残せるかが大事になってくると思います。
１部署だけで目の前の仕事をやるだけでなく、他部署に大きく影響を与えたり、業務内容の軽減やコスト削減などに貢献したら上からの評価は大きいです。
これからまだまだ大きくなっていく会社ですので若くして幹部のポストも狙えると思います。
また学歴だけで判断されていない所も魅力の１つです。
実際に現場上がりでグループ会社の社長や役員が出ているのも事実です。
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回答者： 男性/ 管理職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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