回答者： 男性/ なし/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 520万円 | 32万円 | 0万円 | 130万円 |
| 年収 | 520万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 32万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 130万円 |
給与制度:
賞与等に係わる評価は前後期で行われる上司との面談を通して自身の等級(技能工○級※)と合わせてA、B、B-、C、Dのランクで決定される。
等級はどうしようもないが、通常業務での事よりもそれ以外でどのような目立った活動(職場改善など)をしたかによって有利になる。
ただ、間違ってはいけないのは『価値のある、有用な結果を出せた』ものをアピールできれば良いが、『やっつけでやった、効果の薄い等』の事をしても意味はない。
評価制度:
都度、昇給・昇格の機会があるわけではない。
自身の技能習熟度や等級により一般作業者⇒ライン外⇒班長⇒職長⇒
と昇格する。
ライン外までは上からの打診位で自分が了承すればなれるが、班長からは推薦や面接等が発生する。勿論、上にいく程その内容がシビアである。
賞与等に係わる評価は前後期で行われる上司との面談を通して自身の等級(技能工○級※)と合わせてA、B、B-、C、Dのランクで決定される。
等級はどうしようもないが、通常業務での事よりもそれ以外でどのような目立った活動(職場改善など)をしたかによって有利になる。
ただ、間違ってはいけないのは『価値のある、有用な結果を出せた』ものをアピールできれば良いが、『やっつけでやった、効果の薄い等』の事をしても意味はない。
評価制度:
都度、昇給・昇格の機会があるわけではない。
自身の技能習熟度や等級により一般作業者⇒ライン外⇒班長⇒職長⇒
と昇格する。
ライン外までは上からの打診位で自分が了承すればなれるが、班長からは推薦や面接等が発生する。勿論、上にいく程その内容がシビアである。