「エンゲージ」と「エンゲージ会社の評判」が連携することで、旧ライトハウスの機能はそのままに、より便利に双方のサービスをご利用いただけます。
- エンゲージ会社の評判
- メーカー(食品・飲料)業界
- 株式会社滋賀ボトリングの評判・口コミ
- 株式会社滋賀ボトリングの企業カルチャー・組織体制
株式会社滋賀ボトリングの社風・企業カルチャー・組織体制
--
9件
株式会社滋賀ボトリングの企業カルチャー・組織体制の口コミページです。株式会社滋賀ボトリングで働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを9件掲載中。エンゲージ会社の評判は、株式会社滋賀ボトリングへの転職・就職活動をサポートします!
同じ業界の企業の口コミ
3.1
東京都千代田区神田錦町1−25
メーカー・食品・飲料
回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2016年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:古き良き大企業といった感じで、上司には威厳がある感じの方が多...
続きを見る
3.1
福島県郡山市石塚56−1
メーカー・食品・飲料
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:【長く働いていける環境か】店舗勤務です。人間関係的には明るい...
続きを見る
2.7
栃木県那須塩原市上大塚新田3−1
メーカー・食品・飲料
回答者: 男性/ 主任/ 退職済み(2014年)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員
企業カルチャー・社風:体育会系の会社。営業担当者が上司の送迎に1時間以上掛かる場所...
続きを見る
3.5
東京都千代田区丸の内1−8−3丸の内トラストタワー本館22F
メーカー・食品・飲料
回答者: 男性/ PC製造課/ 退職済み(2020年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員/ 梱包
企業カルチャー・社風:工場は新人だとやりづらい。全国の工場と意思疎通、連絡がスムー...
続きを見る
3.6
愛媛県今治市富田新港1−3
メーカー・食品・飲料
回答者: 女性/ 開発/ 退職済み(2023年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:若手でも挑戦する機会が与えられていて、会社全体がやる気に満ち...
続きを見る
2.8
大阪府大阪市淀川区三津屋中1−1−2
メーカー・食品・飲料
回答者: 女性/ 管理栄養士/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:常に人手不足の業界なので、いろんな人が働いています。良い人も...
続きを見る
3.5
東京都中央区日本橋箱崎町36−2Daiwaリバーゲート18F
メーカー・食品・飲料
回答者: 男性/ なし/ 退職済み(2020年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
企業カルチャー・社風:挑戦する機会、風通しの良さなど、は特筆する点はなし。組織体制...
続きを見る
2.9
東京都港区新橋5−32−7FIビル
メーカー・食品・飲料
回答者: 女性/ 医薬・化学・素材・食品系専門職(研究・製品開発、生産管理 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:パートさんに力が強いどんなわがままでも通る時があるしわ寄せが...
続きを見る
3.3
長野県千曲市寂蒔880
メーカー・食品・飲料
回答者: 女性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:会社の雰囲気は良い方だと思う。営業所によりけりだとは思うが、...
続きを見る
3.1
兵庫県神戸市東灘区御影本町1−7−15
メーカー・食品・飲料
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【社員のモチベーション】課長職以下の役職定年が55歳となって...
続きを見る
株式会社滋賀ボトリングのカテゴリ別口コミ(9件)
エンゲージ会社の評判(旧:ライトハウス)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
株式会社滋賀ボトリングの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 操業員/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
少人数で和気藹々と業務を進めていますが、上司によるところが大きいと思います。
組織体制・コミュニケーション:
人数が少ないので、コミュケーションを取らなければ仕事にならないです。
ダイバーシティ・多様性:
何も取り組みをしていませんが、今後のことを考えれば検討をせざるを得ない状況にはあると思います。