回答者： 男性/ 就労支援事業 統括/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
会社全体で共通の評価制度があり、その評価によって、個人個人のグレードが昇級し、グレードが上がることで昇給したりする。また資格手当や出張手当が完備されており個人の能力や貢献度でも給与に反映される。
賞与では、半期での評価によって、0～1.5ヶ月分が支給されるため、評価が直接賞与に直結するシステムとなっている。
評価制度：
Ｓ、Ａ、Ｂ、Ｂ-、Cの5段階で評価される。半期ごとに評価があり、2回連続でＡ評価以上を受けると昇級するといったシステムである。したがって、昇級には必ず1年以上の期間が必要となる。またグレードによって評価される内容や評価割合が違うため、立場に合わせた評価制度になっている。
会社全体で共通の評価制度があり、その評価によって、個人個人のグレードが昇級し、グレードが上がることで昇給したりする。また資格手当や出張手当が完備されており個人の能力や貢献度でも給与に反映される。
賞与では、半期での評価によって、0～1.5ヶ月分が支給されるため、評価が直接賞与に直結するシステムとなっている。
評価制度：
Ｓ、Ａ、Ｂ、Ｂ-、Cの5段階で評価される。半期ごとに評価があり、2回連続でＡ評価以上を受けると昇級するといったシステムである。したがって、昇級には必ず1年以上の期間が必要となる。またグレードによって評価される内容や評価割合が違うため、立場に合わせた評価制度になっている。